用友戰(zhàn)略簽約燕京啤酒，數智化使能民族啤酒品牌再“復興”

燕京啤酒集團是中國啤酒行業(yè)領先企業(yè)，中國品牌500強企業(yè)，經過40余年的發(fā)展，已成為中國最大啤酒企業(yè)集團之一。在發(fā)展歷程中，燕京啤酒緊跟時代步伐與市場發(fā)展，在品牌創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、組織與管理創(chuàng)新、以及資本化等戰(zhàn)略層面都取得了巨大成功，開創(chuàng)了具有燕京特色的經營模式，形成了以市場優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、管理和技術優(yōu)勢為主要內容的核心競爭力。

當前，燕京啤酒邁入新的轉型發(fā)展期。面向“十四五”，燕京啤酒秉承著“為生活釀造美好”的初心使命，緊緊圍繞高質量發(fā)展主題，以“二次創(chuàng)業(yè)，復興燕京”為主基調，主動轉變發(fā)展方式和發(fā)展結構，著力增強發(fā)展韌性和活力。在此目標指引下，實施九大變革，組織架構全面升級，“1+5+N”的總部管控架構，促進運營效率進一步提升。在此驅動下，公司業(yè)務發(fā)展與管理將面臨轉型帶來的全方位挑戰(zhàn)。燕京啤酒構建了“12359”的數字化轉型戰(zhàn)略，推動公司高質量、可持續(xù)發(fā)展。

此次，用友戰(zhàn)略簽約燕京啤酒，雙方將聚焦“數字燕京”，以數字技術驅動燕京管理創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務全在線，流程全貫通，數據可視化。

基于用友BIP，燕京啤酒將以全面預算作為支撐公司戰(zhàn)略落地與集團管控、統(tǒng)一思想的重要手段，以產供銷一體化協(xié)同促進提質增效，以人財物集約化管理實現(xiàn)組織、人員、資金、物資等資源的統(tǒng)一調度和優(yōu)化配置，以數據驅動輔助公司實現(xiàn)經營管理的科學決策。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、試點先行、逐步推廣”的原則，圍繞“154”數字化戰(zhàn)略框架，推動實現(xiàn)“數字燕京”一個核心目標，打造經營分析、生產運營、企業(yè)管理、數字賦能、基礎設施五大平臺，覆蓋生產制造、人資、財務、供應鏈、營銷、協(xié)同辦公、資產等多業(yè)務領域，以組織、人才、機制、資金四項支撐保障，助力公司實現(xiàn)數字化轉型，推動公司高質量、可持續(xù)發(fā)展。